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::: Artigo

Introdução à Duração Agregada

14 11 2016
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Degustação:
O gerenciamento de prazos em projeto evoluiu significativamente desde o desenvolvimento do Gráfico de Gantt no começo do século 20 (GANTT, 1919), do PERT/CPM – Program Evaluation and Review Technique/Critical Path Method – (PERT/CPM, 1958), do Método do Diagrama de Precedência em meados do século passado (FONDAHL, 1987) e da CCPM – Critical Chain Project Management – (GOLDRATT, 2002). A evolução dos microcomputadores e seus softwares facilitou o uso e a popularização dessas técnicas na gestão de projetos. O conceito de “valor agregado” começou a surgir ainda no início do século 20, em boa parte com base no princípio do “tempo agregado”, popularizado por Frank e Lillian Gilbreth (SOLANKI, 2009). Nos anos 1960, o departamento de defesa do governo norte-americano utilizou na criação da técnica PERT/COST (HAMILTON, 1964), que evoluiu para a C/SCSC – Cost/Schedule Control System Criteria – (CHRISTENSEN, 1990) e desembocou, no final dos anos 1970, no EVM – Earned Value Management – traduzido para o português como Gerenciamento do Valor Agregado ou GVA – (Fleming & Koppelman, 2010)LEIA MAIS

Autores: Paulo André, Mario Vanhoucke, Floriano Salvaterra

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2015
Pág. 56
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