Resumo:
Estudos têm demonstrado a existência de um hiato fundamental entre a visão dos executivos que lideram as organizações e reconhecem a inovação como elemento estratégico mais relevante e a efetiva capacidade administrativa de transformar essa visão em ações efetivas. Sem ter a pretensão de ser exaustivo em suas colocações, o artigo compila uma ampla gama de aprendizados, frutos de relatórios de mercado, estudos e da vivência prática do autor, bem como propõe uma abordagem compreensiva e assertiva para o tema. As capacidades de uma organização devem ser estruturadas sobre coerência, consistência e completude/abrangência para fazer frente a um cenário de maior complexidade que exige adaptabilidade em ciclos de desenvolvimento cada vez menores. A questão hoje em dia não se restringe a promover mudanças, mas em como manter essas mudanças dinamicamente gerenciadas.

Autor: Werther Krause

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2014
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