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::: Artigo

Gestão de projetos aplicada à aquisição de ativos ferroviários

16 02 2017
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Resumo:
Projeto é um esforço temporário, com um início e um término definidos, empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo. Diante das inúmeras ferramentas, metodologias e boas práticas disseminadas no campo da gestão de projetos e devido às exigências do mercado atual para garantia de confiabilidade e disponibilidade de novos ativos, a FCA/VLI buscou, neste trabalho, atualizar a sua forma de atuação nos negócios. Assim, este projeto propõe a integração das habilidades, ferramentas e técnicas sugeridas pelo PMI, por meio do PMBOK®, e a metodologia de controle inicial VALE, utilizada para a máxima capacidade de um ativo ser mantido ou recolocado em condições de executar suas funções requeridas. A metodologia da VALE minimiza as perdas decorrentes das falhas produzidas no princípio de utilização e maximizando os resultados projetados para estes ativos.

Autor: André Henrique Silva Resende

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2013
Pág. 66
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