Resumo:
Gerenciamento de riscos em projeto foi reconhecido há algum tempo como uma disciplina formal por mérito próprio e existe um crescente consenso sobre os elementos que compõem as melhores práticas. Contudo, o campo de gerenciamento de riscos não tem uma maturidade completa e existem algumas áreas requerendo desenvolvimento futuro. Este artigo delineia as melhores práticas correntes e apresenta três áreas na qual gerenciamento de riscos em projeto pode se desenvolver no curto/médio prazo, entre elas a integração de gerenciamento de riscos com gerência de projeto em geral e a cultura organizacional, aumentando assim a profundidade e amplitude na análise da aplicação; e a inclusão dos aspectos comportamentais no processo de risco.

Autor: David Hillson

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2005
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