Resumo:
Nos dias atuais, em que os projetos são cada vez mais complexos e a margem de erro de custo é cada vez mais restrita, o processo de tomada de decisão gerencial é crítico. O desafio de avaliar com qualidade o aspecto econômico de um projeto ganha importância e recebe, a cada dia, mais tempo de dedicação de pesquisadores ao redor do mundo. O impacto de uma decisão avaliada de forma equivocada pode levar a grandes prejuízos tanto na forma direta como em custos de oportunidade. Dessa forma, os gerentes decidem, algumas vezes, baseados em suas experiências e na das equipes mais próximas, sem quantidade substancial de informações. A obtenção de informação relevante nos estágios iniciais de um projeto é essencial. Uma fonte frequentemente utilizada é o histórico de projetos similares ou, na falta deste, a opinião de especialistas. Neste trabalho os autores apresentam um método probabilístico para tratar as informações. A adoção dessa prática pode melhorar a análise de viabilidade, pois relaciona o custo associado à probabilidade de sucesso. Para a demonstração do método é apresentado o estudo de custo realizado para um projeto de engenharia no estágio inicial. As incertezas são quantificadas e os resultados obtidos são tão precisos quanto a qualidade e quantidade da informação disponível.