Nesta seção, Farhad Abdollahyan responde à dúvida:
• A empresa na qual trabalho vende soluções industriais que entrega mediante projetos de curta e media duração, variando de algumas semanas a seis meses. Elaboramos, com ajuda de uma empresa de consultoria, uma metodologia de gerenciamento de projetos baseado no Guia PMBOK® há cerca de dois anos atrás. Adotamos uma abordagem faseada e inicialmente focamos escopo, cronogramas, qualidade, meio ambiente e segurança. Este ano pretendemos ampliar o leque para área de custos. Usamos MS Project e gostaríamos de saber como podemos usar as funcionalidades desta ferramenta para implantar a técnica e gestão de valor agregado.

Autor: Farhad Abdollahyan
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