Nesta seção, Farhad Abdollahyan responde às dúvidas:
• “Tenho observado um aumento de citações e usos do Project Model Canvas no planejamento de projetos. Após as definições e colagens de post-its, como as equipes se preparam para dar sequência a essa gestão, executando o dia a dia das atividades, evoluindo o cronograma e realizando as entregas, com o efetivo encerramento do projeto? Desde já agradeço em compartilhar sua experiência”.

• “Trabalho no escritório de projeto de uma média empresa e temos um grupo de estudos sobre gerenciamento de projetos. O tema escolhido recentemente foi comparar as edições em português 2009 e 2014 do Guia PMBOK®. Reparamos que uma nova técnica que foi introduzida no 6º capítulo do Guia PMBOK®, 5ª edição (PMI, 2014, p. 180). A tal de “estabilização de recursos”. Não encontramos na literatura que pesquisamos exemplos numéricos, nem sabemos como aplicá-la e em que situação é recomendada. Qual é a diferença entre o “nivelamento de recursos” e a “estabilização de recursos”? Poderia nos explicar dando um exemplo simples e prático?”

Autor: Farhad Abdollahyan

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2014
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