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::: Artigo

Controle de projetos com métricas

14 11 2016
MPM_61_artigo09_AF00

Resumo:
Os indicadores de desempenho, ou índices de desempenho, são a principal referência de conformidade ou não com os fatores críticos de sucesso de um projeto, ao passo que áreas como Gerenciamento de Stakeholders e Comunicações fortalecem sua relação com o sucesso estratégico do projeto. Prazo, custo e qualidade ainda ocupam o topo das preocupações operacionais dos gerentes de projetos. O sucesso pleno depende de resultado estratégico e resultado operacional, equalizados sobre uma dinâmica de relações complexas que envolvem a equalização de interesses, limites e metas de desempenho sobre a perspectiva operacional com metas de desempenho sobre a perspectiva estratégica. Um painel de controle confiável deve ser capaz de demonstrar a aderência do Projeto em termos operacionais e estratégicos, e auxiliar a identificação de um ponto de equilíbrio já que ambos se restringem, podendo assim contribuir com as escolhas certas e decisões que dirijam o projeto por um caminho vencedor.

Autor: Eduardo Militão

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2015
Pág. 58
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