Conhecimento, Projetos e Cases
Resumo:
Num ambiente de projetos, o conhecimento não tem o mesmo significado que costumamos ver em outras situações. No mundo das finanças, em Wall Street, ainda vale a máxima de Sir Francis Bacon: saber é poder. Fazer as coisas na hora certa e ser discreto é essencial. Por exemplo, conhecer os detalhes de uma inovação revolucionária antes que outros tenham acesso a essa mesma informação pode deixá-lo rico. Quem você conhece é tudo. Contudo, e por razões óbvias, mesmo no mundo das finanças se fazer valer de informações privilegiadas para tirar proveito econômico é ilegal.
Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2010
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::: Autor do artigo
Edward J. Hoffman
Edward J. Hoffman, currently CEO of Knowledge Strategies, LLC, and Senior Lecturer at Columbia University, was NASA’s first Chief Knowledge Officer and founder of the NASA Academy of Program/Project and Engineering Leadership (APPEL). Following the Columbia shuttle failure, he led the team that designed the Strategic Management and Governance...
Matthew Kohut
Kohut is a former major communication advisor to NASA, and is coauthor of Compelling People: The Hidden Qualities That Make Us Influential, named one of Amazon’s Best Business Books of 2013 Leads the communications team for the ASA Academ of Program/Project Engineering eadership e serves as the editor of...
