Competição por recursos em um portfólio de projetos
Resumo:
Embora com alguns exemplos associados ao contexto de um conjunto de projetos na área de engenharia, este artigo reúne situações oriundas de diferentes portfólios, programas e projetos e não reflete a situação de nenhum projeto em particular. A TMSA é uma empresa de origem familiar que cresceu em grandes proporções com uma variedade de produtos de bens de capital customizados às necessidades particulares de seus vários clientes nas áreas de petróleo, mineração, agricultura, entre outros. Grande parte dos projetos envolve terceirizações diversas (entre engenharia, fabricação, montagem e construção) e também atividades distribuídas em várias unidades funcionais, entre elas o departamento de engenharia, suprimentos, fabricação, administração de contratos, entre outras. As atividades gerenciadas pela área de Logística e Contratos – com o intuito de reduzir as dificuldades oriundas da aplicação de recursos restritos – foram organizadas em “schedule models”.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2010
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