Resumo:
Este artigo apresenta dicas para como sistematizar o gerenciamento de projetos, programas e portfólio em uma organização, abordando as dimensões: processos, tecnologia, pessoas e governança. Também sugere que a sistematização seja tratada como projeto, sendo proposto o seu escopo.

Degustação:
Vivemos em um mercado cada vez mais globalizado e competitivo, o que tem levado as organizações a viverem em permanente estado de mudança. Projetos são utilizados nas organizações para viabilizar essas mudanças. No brasil, cerca de 21% dos 796 bilhões de dólares do Produto Interno Bruto (PIB) referem-se à formação bruta de capital, que consiste, quase que inteiramente, em projetos de investimento (Anbari, 2008). Porém, as organizações não têm obtido os resultados esperados. Durante o estudo de Benchmarking em gerenciamento de projetos1, realizado no brasil em 2010 pelas seções regionais do PMI (Project Management Institute)…LEIA MAIS

Autor: Carlos Magno

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2012
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