Sobre o Artigo: 

Com o aumento da importância da transformação digital, houve o surgimento de iniciativas como as Fintechs, reconhecidas como uma das inovações mais importantes do setor financeiro nos últimos anos (Suryono, Budi, & Purwandari, 2020). Esse tipo de empresa vem lançando uma variedade de novos produtos, que visam melhorar a experiência do cliente, a acessibilidade e o alcance dos serviços financeiros, aproveitando os recursos da tecnologia moderna (Kryparos, 2018). A Fintech é uma empresa com um modelo de negócios com foco em flexibilidade, segurança, eficiência e oportunidades (Gomber, Koch, & Siering,2017) e geralmente faz uso de projetos em suas operações.

No contexto de gerenciamento de projetos, tem sido crescente o uso dos Métodos ágeis (MA), derivados do Manifesto Ágil (Beck et al., 2001). Eles são caracterizados por equipes pequenas, interações entre pessoas, colaboração com o cliente, entrega antecipada de produtos como resposta eficiente e eficaz às mudanças nas demandas dos clientes e do mercado (Munteanu & Dragos, 2021). Entende-se que a agilidade, numa Fintech, está relacionada a uma nova estrutura com equipes auto-organizadas e backlog de produto com foco em entregas de valor ao cliente final (Vorontsov, 2021). Porém, a realidade é que não existe um padrão de gerenciamento de projetos (preditivo, ágil, híbrido) que se encaixe perfeitamente para todas as instituições financeiras. O modelo deve ser adaptado para levar em conta as restrições e regulamentações que as instituições financeiras devem seguir (Munteanu & Dragos, 2021)…continue leitura fazendo download do Artigo.