Coluna: PMO INSIGHTS – Ed.45
Resumo:
A coluna PMO INSIGHTS foi criada especialmente para profissionais que trabalham ou têm interesse no tema PMO (Project Management Office). Numa abordagem clara, prática e direta, compartilhamos conteúdo de altíssimo nível, levando ao leitor o que há de mais novo sobre o tema no Brasil e no Exterior, por meio de artigos e da opinião de profissionais consagrados na profissão.
Degustação:
Um dos principais desafios de um PMO é conseguir efetivamente gerar valor para a Organização. Afinal, quais fatores fundamentais vocês acreditam que são necessários para fazer com que isso aconteça? Creio que um dos fatores é que exista na organização a clareza sobre o papel do PMO e o que se espera de seus serviços. Ou seja, o PMO precisa ter uma missão clara. Além disso, é importante ter em mente um business case da sua implantação, de forma a poder justificar para a organização o investimento necessário para estabelecer o PMO, além de apresentar os ganhos em virtude desse investimento. O PMO deve considerar também as necessidades da organização, seus objetivos, cultura e nível de maturidade em gerenciamento de projetos…LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2012
Pág. 38
::: Autor do artigo
Americo Pinto
AMERICO PINTO, PMP, assina a coluna PMO INSIGHTS desde 2013 e é membro do Conselho Editorial da revista. É reconhecido como autoridade no tema PMO, possuindo larga experiência e relevante contribuição em nível internacional. Pesquisador, consultor, professor, autor e palestrante internacional, é Chairman da PMO Global Alliance, comunidade mundial...
Ana Costa
PMP, é gerente do PMO da Porto Seguro Seguradora. Formada em Engenharia Eletrônica pelo CEFET-RJ e graduou-se em 2011 no Programa PMO MASTER CLASS. Possui um MBAs em Tecnologia pela COPPE- RJ e em Gestão Estratégica da Informação pela UFRJ. Com 18 anos de experiência nas áreas de Tecnologia...
Deborah Kupty
Superintendente de PMO, Governança de TI e BI na Smart.Net – Grupo VR Investimentos, sendo responsável pelo PMO Corporativo do Grupo com um portfólio anual de 80 projetos. Graduou-se em 2011 no Programa PMO MASTER CLASS. Tem 25 anos de carreira, sendo os últimos 15 em PMO com atuação...
Tatiane Rosa
É gerente do PMO de Tecnologia do TERRA NETWORKS, responsável por um portfólio de aproximadamente 80 projetos, que envolvem praticamente todas as áreas de negócio da empresa. Faz parte da turma 2012 do Programa PMO MASTER CLASS. É formada em Ciência da Computação pela UNISC-RS, pós-graduada em Negocio de...
Wanderley cillo
Professor de MBA e Pós-Graduação da FIA em gerenciamento de projetos, especialista em Gestão Estratégica de Portfólio, exerce atualmente o cargo de Gerente de Governança de TI na Natura Cosméticos, tendo como principais responsabilidades a gestão de contratos, processos, finanças, planejamento estratégico e PMO. Faz parte da turma 2012...