Menu
Esqueceu a senha? Fazer cadastro

::: Artigo

Caso Sygma Motors: Implementação de um PMO em uma empresa de P&D

16 02 2017
MPM_33_artigo09_AF00

Resumo:
A Sygma Motors, uma empresa brasileira de P&D, possui como diferenciais competitivos uma equipe altamente qualificada e experiente associada a um processo ágil e flexível de gestão de projetos aplicado à inovação tecnológica. Para tal, fez-se necessária a implementação de um PMO, cujos valores e competências essenciais estão concentrados na capacidade de mobilizar a empresa, prover informações analíticas precisas para, no momento certo, subsidiar a tomada de decisão da alta direção; além de fomentar e facilitar a distribuição da comunicação e o compartilhamento de conhecimento e lições aprendidas geradas pelos projetos. Sendo assim, priorizou-se a gestão de portfólio; gestão de riscos, comunicação, escopo, integração e prazo. Por fim sistematizou-se o processo através de um sistema informatizado. Os resultados obtidos demonstram que a agilidade e a flexibilidade são relevantes em ambientes de inovação, de alto conteúdo tecnológico e estratégico.

Autores: Rafael Beteli Silva Zanon, Marcelo Fabricio Prim, Múcio Sormani de Melo

Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2010
Pág. 54
R$ 11,30
Comprar

::: Autor do artigo