Business Value Management
Curso: Business Value Management
A importância de entender o valor para o negócio nunca esteve tão em evidência quanto nos dias atuais. O mundo corporativo depende deste entendimento para construir uma camada de gestão organizacional em torno dessa visão de valor e criar seu portfólio de investimentos.
Descrição do Curso
Este curso visa posicionar o Value Management Office (VMO) na organização de forma a potencializar o propósito do trabalho para as unidades de negócio da empresa. Foi desenvolvido para capacitar profissionais a atuarem como facilitadores nos processos de desenvolvimento do Lean Portfolio Management e do Continuous Value Improvement. Objetivando promover a excelência operacional e a governança orientada a valor. Este curso é ideal para aqueles que estão envolvidos em iniciativas organizacionais, como gerenciamento de portfólios, projetos de transformação em TI e gestão de portfólio de investimentos em suas organizações.
Etapas do Curso
1. **Introdução ao VMO**: Compreensão dos conceitos e da importância do VMO para a entrega contínua de valor.
2. **Lean Portfolio Management**: Aprendizado sobre como alinhar iniciativas à estratégia de negócios e otimizar o fluxo de valor.
3. **Governança Lean e Value**: Revisão das práticas de governança lean para validar entregas de valor.
4. **Práticas e Técnicas de VMO**: Ferramentas e técnicas para facilitar revisões estratégicas e eventos de alinhamento com valor.
5. **Integração entre PMO e VMO**: Posicionamento e transição das práticas de gerenciamento de projetos para uma abordagem orientada a valor.
Práticas e Técnicas
– **Mapeamento de Fluxo de Valor**: Identificação e otimização dos fluxos de valor na organização.
– **Function Analysis**: Utilização da análise de funções para gerenciar as funcionalidades das entregas de projetos.
– **Revisões de Valor Estratégico**: Facilitação de revisões estratégicas orientadas ao valor para manter o alinhamento com os negócios.
– **Métricas de Desempenho**: Estabelecimento e aprimoramento de práticas para medir e otimizar o fluxo de valor.
Resultados de Aprendizagem
Ao final do curso, os participantes serão capazes de:
– Facilitar o processo de Lean Portfolio Management baseado em valor e promover a governança lean.
– Alinhar iniciativas à estratégia de negócios e otimizar o fluxo de valor.
– Implementar práticas de governança lean orientadas ao valor para garantir a entrega eficiente de valor.
– Utilizar ferramentas e técnicas de VMO para facilitar revisões estratégicas e eventos de alinhamento.
– Transitar das práticas tradicionais de gerenciamento de projetos para uma abordagem orientada a valor.
Duração: 03 dias – das 19h00 às 22h00 (online)
Próxima turma: Consulte a disponibilidade de datas e mais detalhes via email: info@mundopm.com.br
Sobre o conteúdo contactar: zozimo@mundopm.com.br
::: Carga Horária e Cronograma
Programação detalhada será enviada por email.
::: Palestrantes
Zózimo De Souza Jr.
PhD candidate; Professor convidado; Formação em Projetos de Desenvolvimento de Software.