Resumo:
PMOs como conhecidos atualmente têm uma longa e reconhecida história. Este artigo discute os desafios dos PMOs, na perspectiva de como eles são vistos em diferentes regiões e por que têm pouca representatividade nos vários padrões de gerenciamento de projetos. Este artigo então descreve como PMOs podem ser estruturados a partir de suas capacidades e perspectivas de serviços, e estabelecer um framework pregado pela Associação Internacional de PMOs (AIPMO®). O artigo conclui com uma explanação de como a AIPMO está endereçando os desafios das áreas associadas aos PMOs, que juntos buscam melhorar a percepção atual e os impactos de um PMO único ou PMOs conectados, que visam melhorar o sucesso organizacional.