Resumo:
Analisando o cenário de projetos da área de Tecnologia de Informação, percebe-se que, apesar dos esforços e investimentos realizados, as empresas têm falhado sistematicamente na entrega de seus projetos de desenvolvimento de sistemas. Pesquisas apontam diferentes causas para esse insucesso, entre elas, a falta de domínio de métodos e técnicas e/ou a adoção de práticas errôneas de gerenciamento de projetos. Em face dessa situação, verifica-se a existência de uma lacuna entre a necessidade dessas empresas e os resultados práticos de desempenho alcançados. Desse hiato, advém a urgência de se estruturar ou mesmo repensar a disciplina de gerenciamento de projetos clássico, adotado pelas organizações de desenvolvimento de sistemas. Este artigo, derivado de uma pesquisa exploratória, tem por objetivo apresentar um novo enfoque de gerenciamento de projetos – o Agile Project Management ou Gerenciamento Ágil de Projetos – que surge como uma solução promissora, com o intuito de melhorar os resultados de desempenho dos projetos de desenvolvimento de sistemas de Tecnologia de Informação.

Autores: Alonso Mazini Soler, Marisa Villas Bôas Dias

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2005
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