Resumo:
Os métodos ágeis (SCRUM, eXtreme Programing, Crystal, Feature Driven Development etc.) entraram no centro das atenções nos últimos anos. As indústrias líderes descobriram que quando implementado apropriadamente, os métodos ágeis aceleram os prazos de entrega do projeto, aumentam a satisfação do cliente e do empregado, e ainda propiciam ?exibilidade para lidar com mudanças de requisitos durante o negócio. Um relatório da Forrester Research mostrou que 14% dos “early adopter” da América do Norte e Europa já usam os métodos ágeis, e uma segunda onda de usuários, com outros 19%, estão avaliando os métodos na TI corporativa da empresa seguindo o mesmo caminho1. Assim que novas organizações vão se comprometendo com os métodos ágeis, muitos gerentes se deparam com a questão “como começar a adotar esses processos?” Neste artigo, serão abordados alguns passos essenciais para ajudá-lo a começar com os métodos ágeis de entrega e a checar como sua iniciativa ágil está indo. Primeiramente, é útil entender alguns princípios fundamentais que são comuns a todos os métodos ágeis.

Autor: Sanjiv Augustine

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2006
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