Resumo:
Em 2009, o presidente de Tecnologia e Gestão da Inovação na Universidade Técnica de Berlim – TU Berlin – conduziu o maior estudo de benchmarking do mundo em gerenciamento de portfólio de projetos, pela quarta vez. Através da aplicação do Índice de Performance de Portfólio (PPI) estabelecido para avaliar e comparar as capacidades de gestão de portfólios individualmente e seus resultados, fatores críticos de sucesso no nível estratégico, tático e operacional foram derivados. Observamos grandes diferenças na gestão de portfólios entre as empresas com o melhor e as de baixo desempenho, e com impacto significativo em seu desempenho econômico. Os fatores de sucesso verificados empiricamente fornecem alavancas decisivas para os profissionais melhorarem a sua gestão de portfólios e impulsionarem os resultados do portfólio. Nós mostramos que a gestão de portfólio de projetos não tem um fim em si próprio, mas sim num investimento em sistema de gestão que compensa para as organizações.