No ultimo post, vimos a importância do planejamento à luz do Guia PMBOK 5^a edição. Neste post, vamos simplesmente elencar os novos 47 processos do Guia PMBOK 5^a edição.

Primeiramente, cumpre ressaltar que não houve mudança nos Grupos de Processos, que continuam sendo:

• Iniciação
• Planejamento
• Execução
• Monitoramento e Controle
• Encerramento

Figura 1 – Grupos de Processos

Dentre as novidades, em relação aos processos, houve a criação da nova área do conhecimento chamada Stakeholders ou Partes Interessadas. Na versão anterior, Guia PMBOK 4^a edição, existiam 42 processos. Nesta nova edição, temos 47 processos. Foram adicionados os seguintes processos:

• Planejar Gerenciamento do Escopo
• Planejar Gerenciamento do Tempo
• Planejar Gerenciamento do Custo
• Planejar Gerenciamento dos Stakeholders
• Controlar Stakeholders

Vale ressaltar que o Guia PMBOK 5^a edição já está disponível em inglês, mas ainda não existe a tradução oficial para português. Logo, os nomes dos processos foram traduzidos por mim, tradução livre e não oficial.

Além dos cinco novos processos, alguns processos foram renomeados: 5.5; 8.3; 10.2; 10.3 e 12.3. Os processos 13.1 e 13.3 pertenciam à área do conhecimento Comunicação e foram transferidos para a nova área Stakeholders. A seguir, temos os processos do Guia PMBOK 5^a edição.

Figura 2 – Processos do Guia PMBOK 5^a edição

Figura 3 – Processos do Guia PMBOK 5^a edição

No post da próxima semana, vamos colocar a descrição de cada processo e sugerir uma metodologia passo-a-passo para utilizar esses processos em nossos projetos cotidianos. Até lá!