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::: Sobre o Autor

Marly Monteiro de Carvalho

05 12 2016
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Professora associada da Universidade de São Paulo (USP), no Departamento de Engenharia de Produção da Escola Politécnica. É coordenadora do LGP – Laboratório de Gestão de Projetos – e do QEP – Laboratório de Qualidade e Engenharia de Produto da Poli-USP (grupo de pesquisa CNPq) (http://www.pro.poli.usp.br/lgp), e coordenadora do MBA em Gestão de Projetos (USP/FCAV). Possui doutorado e mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Catarina, e graduação na mesma área pela Universidade de São Paulo. Possui Pós-Doutorado na Polytechnic of Milan (Itália). Tem publicados 12 livros e diversos artigos internacionais dentro da área de gestão de projetos. | marlymc@usp.br

::: Artigos de Marly Monteiro de Carvalho

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Construindo pontes entre o ensino e a prática da gestão de projetos

Com o objetivo de construir pontes entre o ensino e a prática da gestão de projetos no Brasil, este trabalho buscou analisar, o alinhamento e as oportunidades existentes entre essas duas perspectivas, levantado o que tem sido ensinado em instituições acadêmicas e entrevistando executivos.
Autores: Leandro Alves Patah, Marly Monteiro de Carvalho, Cristiane Biazzin, Fernando Coelho Martins Ferreira, Luís Henrique Rigato Vasconcellos.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2016. - Pág. 74
R$ 11,30
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Indicadores de Sucesso em Projetos

Neste artigo, pretende-se apresentar os pontos críticos que devem ser considerados para desenhar um sistema de indicadores de desempenho que leve em consideração tanto os indicadores direcionadores (leading indicators) quanto os indicadores de resultado (lagging indicators). Os sistemas de indicadores também devem considerar as singularidades de cada organização, portanto é crítico que sejam projetados com forte participação dos tomadores de decisão da organização, pois quando se importa modelos, abre-se mão de defi nir as dimensões e as prioridades internas.
Autor: Marly Monteiro de Carvalho.

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2011. - Pág. 8
R$ 11,30
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