Stakeholder Management Por que algumas organizações crescem e prosperam, enquanto outras não sobrevivem ao teste do tempo? Uma explicação simples para o sucesso organizacional tem a... 02/05/13
Gerenciando Stakeholders e Riscos Ao longo de nossas carreiras em projetos, seja gerenciando-os ou como parte das equipes, enfrentamos diversos desafios, que podem ser enxergados como oportunidades ou... 18/04/13
Sponsorship – A importância de um patrocinador efetivo No post anterior, iniciamos uma discussão sobre o papel do Sponsor (patrocinador) do projeto. Certamente, um bom patrocínio é um fator crítico de sucesso... 11/04/13
O que faz o Patrocinador do Projeto? O patrocinador não é apenas quem atribui recursos e dinheiro ao projeto. Além de financiar o projeto, os patrocinadores têm outras funções muito importantes... 03/04/13
Gerenciamento de Portfolio Já escrevemos alguns posts sobre gerenciamento de portfolio anteriormente neste Blog. Porém, trata-se de um assunto bastante amplo e que tem merecido a... 28/03/13
Não tenha pressa – 47 Processos do Guia PMBOK 5 Edição Em posts anteriores, apresentamos as mudanças do Guia PMBOK 5a edição. No final deste post, vamos descrever sucintamente o que acontece em cada processo.... 21/03/13
Os 47 Processos do Guia PMBOK 5a Edição No ultimo post, vimos a importância do planejamento à luz do Guia PMBOK 5a edição. Neste post, vamos simplesmente elencar os novos 47 processos... 14/03/13
Guia PMBOK 5a Edição – A importância do Planejamento Ainda existem muitas pessoas questionam a importância do planejamento, acreditando que planejar é perda de tempo. Penso que o grande problema reside na dificuldade... 07/03/13
Skunk Works – Projetos de Desenvolvimento Avançados Amigos leitores, enquanto termino de preparar nosso videocast prometido sobre o Guia PMBOK 5ª edição, gostaria de compartilhar com vocês as 14 Regras e... 20/02/13
Por que os projetos se tornam problemáticos? É uma pergunta retórica. Existe uma infinidade de fatores, contingências e peculiaridades de cada projeto e seu contexto. Projetos são desafios por natureza. Basta... 14/02/13
Recuperando Projetos Problemáticos A primeira pergunta, na verdade, seria: “Queremos realmente recuperar esse projeto?”. No post anterior, vimos alguns sinais que podem caracterizar um projeto problemático. Neste... 06/02/13
