Gerenciamento de Recursos Humanos em Projetos “Esta é a história de quatro pessoas chamadas Todo Mundo, Alguém, Qualquer Um e Ninguém. Era um importante trabalho a ser feito e Todo... 20/03/14
Identificando Necessidades e Expectativas dos Stakeholders Nesta semana, tivemos o Seminário de Gerenciamento de Stakeholder, organizado pelo PMI-SP. Diferentes abordagens e perspectivas sobre o tema foram apresentadas, contribuindo para o... 28/02/14
Os Segredos da Comunicação em Projetos Nos posts anteriores, apresentamos o gerenciamento das comunicações em projetos e seus processos de acordo com o Guia PMBOK 5a edição. Neste post, vamos... 19/02/14
Processos de Gerenciamento das Comunicações No post anterior, iniciamos uma discussão sobre a importância da comunicação e do gerenciamento das comunicações em projetos. Neste post, apresentaremos os processos de... 11/02/14
Gerenciamento das Comunicações em Projetos Comunicação (ou a falta de comunicação) é uma das 10 Razões para o Fracasso de um Projeto (podcast), segundo Ricardo Vargas. Pinto e Mantel... 31/01/14
BABOK 2.0 – Análise de Negócios No post anterior, discutimos o papel do analista de negócios e o papel do gerente de projetos. Neste post, vamos aprofundar a discussão apresentando... 21/01/14
Gerenciamento de Projetos: Ciência, Profissão ou Arte? O que é gerenciamento de projetos? Dentre as muitas definições, observamos que se trata de um conjunto de conhecimentos que se relaciona com diversas... 06/01/14
Planejando seu Sucesso Como foi seu ano de 2013? Mais um ano chega ao fim. É tempo de alegria para as festas de final de ano. Também... 19/12/13
Aplicando CORRENTE CRÍTICA No post anterior, apresentamos o Método da Corrente Crítica (CCPM). Conforme vimos, trata-se da aplicação dos conceitos da Teoria das Restrições (TOC) ao gerenciamento... 13/12/13
Método da Corrente Crítica – O que é? O Método da Corrente Crítica é tão famoso quanto mal compreendido. De maneira resumida, esse método é comumente definido como caminho crítico em função... 04/12/13
Oobeya como Escritório Autônomo de Projetos No post anterior, conversávamos sobre Oobeya (“A grande sala de projetos”). O conceito foi desenvolvido na Toyota nos anos 90. Várias outras empresas atualmente... 29/11/13
