Gerente da área de Infrastructure & Capital Pro- jects da Deloitte, graduado em Engenharia de Controle e Automação pela Escola de Engenharia Mauá e pós-graduado em Gestão de Projetos pelo Instituto Mauá de Tecnologia. Possui certifi cação PMP – Project Management Professional e RMP – Risk Management Professional pelo PMI desde 2010 e 2013, respectivamente. Certifi cado em PRINCE2 Practitioner pelo OGC e PMI-Scheduling Professional. Previamente ao ingresso na Deloitte trabalhou em projetos de investimento numa multinacional do setor óleo e gás, onde gerenciava projetos de automação e atuava como PMO. Na Deloitte há 5 anos, desenvolveu experiência em planejamento e controle de pro- jetos, auditoria técnica em projetos de capital, defi nição de estratégia e apoio à contratação e execução de contratos, com profundo conhecimento em resolução de disputas, análise de pleitos, avaliação de equilíbrio econômico fi nanceiro de con- tratos, análises de custos e análise forense de cronograma. Atuou em diferentes setores, principalmente infraestrutura (rodovias, portos e ferrovias), mineração, siderurgia, energia, cimentos, química, papel e celulose, e óleo e gás.