Uso das boas práticas de gestão de portfólio de projetos em bancos brasileiros
Resumo:
A gestão de portfólio de projetos tem sido adotada de maneira crescente pelas empresas brasileiras. Assim, por meio da realização de estudos de caso múltiplos em três bancos médios comerciais brasileiros, este artigo tem por objetivo descrever como esse processo tem sido implementado nessas organizações. A pesquisa é de natureza qualitativa, de caráter exploratório e descritivo e demonstra que o processo pode tomar variadas formas em função do tipo da organização, ou do segmento de mercado em que atua ou dos tipos de projetos que ela desenvolve, por exemplo. A principal contribuição deste artigo se refere à descrição de como os bancos tem implementado esse processo, e o que poderá ajudar outras organizações a se prepararem melhor para a implantação dele.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2014
Pág. 74
::: Autor do artigo
Cláudio Luís Carvalho Larieira
Professor do IPT/SP e da EAESP/FGV. Doutor em Administração de Empresas pela EAESP/FGV, Mestre em Engenharia de Computação pelo IPT, Bacharel em Administração pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Profissional com mais de 25 anos de experiência, gerenciou nos últimos 17 anos projetos e melhorias de processos em empresas nacionais e...
Alberto Luiz Albertin
Professor Titular da Escola de Administração de Empresas de São Paulo, da Fundação Getúlio Vargas (FGV-EAESP). Mestre e Doutor pela FEA/USP. Coordenador do Centro de Informática Aplicada (CIA), do Programa de Excelência de Negócios na Era Digital (NED) e Coordenador Acadêmico para Educação Executiva da FGV-EAESP. Atua na área...
