Designing como uma Corte de Decisões
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Sobre o Artigo: Argumenta-se que um tribunal de justiça pode ser usado como uma metáfora do que está acontecendo no design. Existem desejos, conceitos e soluções competindo entre si. Para alcançar o melhor resultado, cada desejo, conceito ou solução precisa ser promovido e defendido da melhor maneira possível, e um julgamento fundamentado entre eles deve ser feito. Coloca-se então a questão de saber se os sete princípios constantes do processo judicial têm relevância para esta prossecução colaborativa, mas competitiva, de um objetivo comum no design, nomeadamente a melhor solução face às necessidades do cliente …continue leitura fazendo download do Artigo.
Autores: Lauri Koskela, Paz Arroyo, Glenn BallardPublicado: MundoPM - Ago/Set-2021
Pág. 15-21
::: Autor do artigo
![Foto_Lauri Koskela](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2016/12/Foto_Lauri-Koskela.jpg)
Lauri Koskela
Atualmente Lauri Koskela é Professor na University of Huddersfield, School of Art, Design and Architecture, l.koskela@hud.ac.uk Foi Professor da University of Salford, UK. Membro fundador do Lean Cons- truction Institute.
![Foto_PazArroyo](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2021/09/Foto_PazArroyo.jpg)
Paz Arroyo
Paz Arroyo: Assistant Professor, Pontificia Universidad Catolica de Chile, parroyo@ing.puc.cl; and Senior Coach, Lean Project Consulting. Quality Leader DPR Construction / Co-Founder CollabDecisions Berkeley, California, United States
![foto_Glenn Ballard](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2016/12/foto_Glenn-Ballard.jpg)
Glenn Ballard
Research Director, Project Production Systems Laboratory, University of California, Berkeley. Co-founder do Lean Construction Institute. ballard@ce.berkeley.edu