Um estudo de caso que apresenta o progresso alcançado e as lições aprendidas na efetiva transformação da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos, empregando avaliações de maturidade multimodelos e direcionando-as para alcançar de benefícios de negócios. Abordamos também a articulação do PMO e gerenciamento de programas através das atribuição de recompensas pelos benefícios de negócio alcançados.
Autores: Joseph A. Sopko, Kevin McDevitt.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 8