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Facilitadores organizacionais e a maturidade em gestão de projetos

16 02 2017
MPM_54_artigo08_AF00

Resumo:
Esta pesquisa busca identificar possíveis correlações entre a presença dos facilitadores organizacionais (organizational enablers) do OPM3® e a maturidade de gestão de projetos de tecnologia de informação nas organizações de distintos setores de atividade. Nesta pesquisa analisam-se as diferenças de maturidade em gestão de projetos de sistemas de informação em 56 organizações, agrupadas em seus setores de atividades de serviços, comercial, setor público e terceiro setor no Brasil. Na etapa de revisão bibliográfica foi realizado um levantamento dos trabalhos empíricos que estudam a maturidade de gestão de projetos e foram consolidadas as principais contribuições de cada estudo, além de realizar uma análise crítica de seus métodos e resultados. Na etapa de pesquisa de campo, realizada em 2010, foram aplicados questionários eletrônicos baseados no OPM3® do PMI para mensurar a maturidade de gestão de projetos de TI e a presença dos facilitadores organizacionais. Os resultados evidenciam que a maturidade geral de gestão de projetos de TI das organizações não apresentou diferença estaticamente significativa entre setores. Finalmente, durante a análise de dados foi realizada uma análise de regressão que indicou uma possível correlação positiva entre a presença dos facilitadores organizacionais (organizational enablers) da gestão de projetos e o nível de maturidade em gestão de projetos de TI.

Autor: Renan Guedes

Publicado: MundoPM - Dez/2013 Jan/2014
Pág. 54
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