Nesta seção, Farhad Abdollahyan responde à dúvida:
• Quais são os aspectos mais relevantes que podem ser abordados na minha monografia, integrando aquisições com a gestão de empreendimento propriamente dita? Aparentemente, pelo que vimos na disciplina de Aquisições, o Guia PMBOK® cobre apenas a visão do comprador. Quais são os desafios para o contratado e seus fornecedores?

• Qual o grau de envolvimento e, consequentemente, de responsabilidade do gerente de um empreendimento nos processos de aquisições? Como estes podem ser bastante complexos (principalmente em projetos internacionais, que demandam negociações com fornecedores, contratos extensos e de valores elevados, formalismo jurídico, especificidades técnicas, questões tributárias e trabalhistas, etc.), muitos gerentes ficam inseguros na hora de delegar responsabilidades para os especialistas que compõem o time do projeto. Essa complexidade torna-os muito centralizadores ou muito “ausentes”.

Autor: Farhad Abdollahyan

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2011
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