Agendas estratégicas para o desenvolvimento econômico e social – Transformando visão em projetos de forma compartilhada
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Degustação:
Historicamente, os cidadãos têm confiado em seus governos na solução de desafios econômicos e sociais dos seus municípios, estados ou países. Por sua vez, a gestão pública, empenhada na implementação de projetos estruturantes de longo prazo, e cujos resultados serão sentidos 5, 10 ou, às vezes, 20 anos depois, costumam enfrentar algumas situações: a falta de transparência, a baixa responsabilidade pelos resultados e, sobretudo, a descontinuidade política (a mudança de governantes a cada 4 anos), que faz com que muitos dos projetos de governo sejam abandonados antes mesmo da sua conclusão… LEIA MAIS
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2007
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::: Autor do artigo
![Andre-Ribeiro-Coutinho](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Andre-Ribeiro-Coutinho.jpg)
André Ribeiro Coutinho
Sócio e arquiteto de inovação pela Symnetics. Professor dos MBAs e programas executivos da Business School São Paulo e HSM Educação. Coautor dos livros “Gestão da Estratégia” e “O Ativista da Estratégia”, publicados pela editora Campus-Elsevier.
![Ronald-Krummenauer](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Ronald-Krummenauer.jpg)
Ronald Krummenauer
Diretor-executivo da Agência de Desenvolvimento Pólo RS (ONG). Coordenador geral da Agenda 2020.