Organização do Gerenciamento Multiprojeto
Resumo:
O gerenciamento multiprojeto não é simplesmente o garantidor de uma profunda redução do time-to-market, mas também uma forma adequada para a empresa acelerar seu processo de aprendizagem no gerenciamento de seus projetos. Se no gerenciamento de portfólio o foco é “estratégico”, o propósito é a “seleção e priorização de projeto” e o horizonte é o “médio e o longo prazos”; no gerenciamento multiprojeto materializamos o propósito “alocando recurso” com foco “tático” num horizonte de “curto prazo”.
Publicado: MundoPM - Out/Nov 2007
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::: Autor do artigo
Darli Rodrigues Vieira
Darli Rodrigues Vieira, PhD, is a professor of Project Management at the University of Quebec in Trois-Rivières (UQTR). He is currently the Head of the Management Departement and Director of the Master program in Project Management at this university. He also holds the Research Chair in Management of Aeronautical...
Patrick Bourdichon
Diretor da OP EAM rança e professor visitante em erenciamento de Projetos no MBA em erência de Sistemas og sticos da U P
