Resumo:
Este artigo reflete sobre o processo de construção e implantação de uma metodologia de gerenciamento de projetos, à luz da experiência vivida no Banco Central do Brasil, no período de 2002 a 2005. Discute por que as empresas estão investindo em metodologia e aponta quais os aspectos relevantes, os principais envolvidos, os desafios e os fatores críticos de sucesso no trabalho de adequação metodológica às práticas PMI.

Degustação:
A boa aplicação de práticas de gerenciamento não é apenas um desafio exclusivo do gerente de projetos. Quanto mais toda a empresa desenvolve e aprimora sua forma de gerenciar projetos, maior a adequação do gerenciamento à sua realidade e, consequ?entemente, maior a probabilidade de sucesso dos seus projetos. Por isso, muitas organizações que desenvolvem projetos investem cada vez mais em metodologia… LEIA MAIS

Autor: Dulce de Souza Vasconcelos Neta

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2006
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