Resumo:
Este artigo irá discutir o problema da cultura organizacional frente às mudanças, levando em consideração a nossa experiência em implantação de um modelo de PMO (Project Management Office) em alguns programas específicos na Embraer e o livro Mudanças, de minha autoria, com seu respectivo Mapa do Caminho.

Degustação:
A realização de qualquer mudança, seja ela a implantação de uma nova metodologia, de um novo modelo de atuação ou novos processos de negócio, esbarra de forma direta na questão cultural das empresas e na mudança de modelos mentais profundamente arraigados nas mesmas… LEIA MAIS

Autor: Ricardo Coutinho

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2006
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