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::: Artigo

Aderência Ao Cronograma – um Indicador útil na gestão de projetos

16 02 2017
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Resumo:
O Gerenciamento do Valor Agregado (GVA) é um bom método de gerenciamento de projeto. No entanto, o GVA por si só não pode fornecer informações sobre como o cronograma está sendo cumprido. Os resultados do projeto que não estejam em conformidade com o cronograma planejado frequentemente repercutem adversamente – os custos aumentam e a duração é prolongada. Assim, há a necessidade de os gerentes entenderem melhor o desempenho do projeto. Este artigo utiliza a nova técnica do Prazo Agregado para discutir uma proposta de indicador para melhorar ainda mais a prática do GVA. Este indicador, Aderência ao Cronograma, fornece informação adicional de alerta antecipado aos gerentes de projeto, que lhes permite melhor tomada de decisão e aumento da probabilidade de sucesso do projeto.

Autores: Walt Lipke, Paulo André

Publicado: MundoPM - Out/Nov 2016
Pág. 60
R$ 11,30
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