VMO e PMO: Serviços interdependentes em domínios distintos
Sobre o Artigo:
As empresas modernas estão dedicando cada vez mais esforços em Value Management. A razão é simples, resultados aflorescem tanto na relação com o cliente como no negócio organizacional.
Assim como a gestão estratégica não cabe ser exercida como uma atividade da operação ou de iniciativas/projetos organizacionais, também a Gestão de Valor demanda uma abordagem própria e pessoas neste papel. As análises contínuas das entregas de um produto/serviço a serem avaliadas quanto ao valor tanto para o cliente quanto para o mercado, mas também para a organização, exige um “way-of-work” corporativo (framework) para tratar o assunto.
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Autores: Zózimo De Souza, Mario H. TrentimPublicado: MundoPM nº 116 - Abr/Mai-24
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::: Autor do artigo
Zózimo De Souza
Editor-chefe Revista Project Design Management – MundoPM System Designer; Advisor em Project Design Management, com especialidade em Foresight, Exponential Technologies, Leadership Design, Design Innovation Management e Project Strategy.
Mario H. Trentim
Mario Trentim foi eleito diretor do Conselho Mundial do PMI para o triênio 2025-2027. Já foi Board Member & CEO do PMO Global Alliance e PMIEF, PMWB e ITAEx Board of Directors. Foi professor associado de Administração de Empresas para Engenharia no ITA, professor na Pearson London, em diversos...
