Usando Programas para estruturar um Organizational Agility Heartbeat (TOAH)
Sobre o Artigo: Os programas às vezes são vistos como uma relíquia do passado; algo da época em que não estávamos falando sobre trabalho ágil. Em pequenas organizações, esse pode muito bem ser o caso. Mas trabalhar em conjunto para alcançar uma meta comumente estabelecida é mais fácil quando você a compartilha com a coordenação de algumas equipes.
No entanto, em grandes organizações, os processos de entrega costumam ser mais longos e complexos. Mesmo que equipes autônomas já estejam praticando métodos ágeis de trabalho amplamente, nas organizações de grande porte as equipes em algum momento terão que trabalhar juntas para atingir o objetivo comum. E isso costuma ser tão complexo que mesmo usando abordagens ágeis de trabalho há vantagens em estabelecer um programa para agrupar os times sob objetivos comuns.
Portanto, embora a abordagem de programa não seja necessária em iniciativas menores, sempre será uma boa abordagem para organizar mudanças complexas. Além de que, uma organização baseada em programa, agrega benefícios `as abordagens ágeis trabalhando com equipes autônomas porque facilita em agrupamentos de objetivos.
TOAH (The Organizational Agility Heartbeat) é uma estrutura de trabalho (https://toahframework.com/) que oferece claro valor agregado nessa área. Em que organizações com muitas equipes precisam de TOAH para permitir que a estratégia da organização seja consolidada pelas equipes ágeis num ritmo determinada, trimestral por exemplo, e agrupado em programas. …continue leitura com download do artigo.
Autores: Henk Venema, Henny Portman
Publicado: MundoPM - Ago/Set-2021
Pág. 65-79
::: Autor do artigo
Henk Venema
Henk Venema is partner at Inspinity. The leadership purpose of Henk Venema: navigating the expedition into unchartered territories and enjoying the journey more than the destination. Henk is an experienced change manager with a focus on helping organizations transform to become more agile. This experience is built on many...
Henny Portman
Henny Portman (Holandês). Portman, é dono da Portman PM Consultancy e foi sócio da HWP Consulting, tem 40 anos de experiência no domínio de gerenciamento de projetos. Ele foi o líder de pensamento do escritório de gerenciamento de projetos (PMO) dentro do NN Group e responsável pela introdução e...