Uma Proposta de Escritório de Projetos Corporativo
Resumo:
A implantação de um escritório de projetos (PMO – Project Management Office) tem obtido sucesso em muitas organizações e tem sido uma ferramenta importante para adoção de melhores práticas em gerenciamento de projetos. Este trabalho apresenta as suas principais características e uma proposta para implantação de um escritório de projetos corporativo.
Publicado: MundoPM - Jun/Jul 2011
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::: Autor do artigo
Alam Braga
PMP, é analista de negócios TI do Sistema FIRJAN e professor de pós-graduação da Universidade Veiga de Almeida e Instituto INFNET (MBA Gerenciamento de Projetos) e especialista em Gerenciamento de Projetos com ênfase em projetos de software. Formou-se na Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-RJ) em 2009...
Bruno Cunha
PMP, é pós-graduado em Gerenciamento de Projetos de Software pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), em 2009. Graduou-se em Tecnólogo em Processamento de Dados pela Universidade do Rio de Janeiro em 2004 e é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI (Project Management Institute). Atua...
Marcantonio Fabra
MSc, PMP, é mestre em Logística Empresarial pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio). Graduou-se em Informática pela Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro (PUC-Rio), possui o MBA em Gerência de Projetos pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-RJ), é certificado como PMP (Project Management Professional) pelo PMI...
