Resumo:
Ainda hoje recebo relatórios informando que nossos projetos estão atrasados, que extrapolaram o orçamento e que entregaram apenas cerca da metade do que foi originalmente requerido no escopo. A despeito disso, a maioria dos gerentes de projeto que conheço trabalha arduamente para manter-se atualizado com treinamentos em gerenciamento de projetos e igualmente dedica esforços a fim de implementar as melhores práticas em seus projetos. E mesmo tendo desenvolvido planos de projetos realistas e precisos, eles não estão atingindo seus objetivos. Então deve estar faltando alguma coisa.

Autor: Kim Heldman

Publicado: MundoPM - Abr/Mai 2009
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