Pronto para o Futuro? Escolha seu caminho para a Transformação Digital. O Artigo apresenta 04 caminhos distintos para a transformação digital e seus prós e contras. O objetivo não é apenas uma transformação digital, mas sim uma transformação do modelo de negócio que use as capacidades digitais.

Autores: Peter Weill, Stephanie Woerner.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 46-51

Half-Double é baseada em três elementos principais de um projeto ou portfólio: IMPACTO, FLUXO e LIDERANÇA. E cada um desses elementos é composto de três métodos. Além disso, como último elemento, a abordagem possui alguns princípios de adaptação à organização corrente onde os projetos são implementados, denominados CONTEXTO LOCAL.

Autor: John Ryding Olsson.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 76-81

Muito se questiona a relevância do papel de um PMO em um ambiente ágil, ainda muito vinculado à uma visão tradicional de comando e controle. Este artigo discute a criação do modelo PMO ágil e estabelecer ações para a transformação da organização através da agilidade. Agile PMO e a transformação organizacional pela Agilidade.

Autores: Júnior Rodrigues, Fábio Mourão.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 58-63

O artigo visa discutir os desafios de como as áreas de Gerenciamento de Projetos, Programas e Portfolios preconizadas pelo Project Management Institute (PMI) serão impactadas perante a Transformação Digital. A transformação para um PMO Digital.

Autores: Nelson Roberto de Albuquerque Bezerra, Antonio Luiz Fernandes dos Santos.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 66-70

Galopando para a Grandeza na Implementação da Estratégia

Autor: John Schlichter.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 74-75

Falando de Projetos: Qual o seu nível de maturidade em termos de estimativas? Consegue fazer estimativas quantitativas confiáveis? O que você quer fazer com os riscos? Priorizá-los para tomar ações rápidas? Precisa avaliar impactos financeiros em relação à viabilidade ou custo do projeto? Quanto tempo você tem para medir os riscos? Possui base de dados confiável? Pois é, essas e outras perguntas são importantes e precisam ser respondidas com clareza antes de se tomar a decisão de que tipo de análise será realizada. Avaliação Qualitativa Riscos.

Autor: Hélio Rodrigues Costa.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 82

Modelo Computacional para Alocação de Recursos Humanos em Múltiplos Projetos. Uma visão do recurso ao longo do ciclo de vida dos projetos. O desafio está em estabelecer a melhor relação de alocação entre um recurso humano e as diversas atividades de múltiplos projetos, mediante às inúmeras restrições presentes nas empresas.

Autores: Renato Penha, Claudia Terezinha Kniess.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 52-57

Obstáculos na Aplicação da Gestão do Conhecimento em Projetos Industriais. O objetivo deste estudo é entender como as equipes de projetos industriais percebem as práticas da Gestão do Conhecimento.

Autores: Bruno Luís Pereira Lenharo, Carlos Roberto Campos.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 38-45

O valor do PMO em relação a Estratégia Organizacional

Autor: Aguinaldo Santos da Silva.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 28-36

Teoria & Prática: Aplicação de um framework para guiar o uso integrado de mídias sociais no suporte à Gestão do Conhecimento no Gerenciamento de Projetos. Palavras-chave: Gestão do Conhecimento, Gestão do Conhecimento do Projetos, Mídias Sociais, Gerenciamento do Projeto, Design Science Research

Autores: Rosana Yasue Narazaki, Cristiane Drebes Pedron, Marcirio Silveira Chaves.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 18-26

Gestão Colaborativa de Projetos com aplicação de Design Thinking e Pensamento Visual

Autores: Dinah Eluze Sales Leite, Renato Henrique Ferreira Branco, Rubens Vinha Júnior.

Publicado: MundoPM - Out/Nov-2018. - Pág. 10-17