Caso de sucesso: A Leroy Merlin, por meio da sua equipe de gerenciamento de projetos, obteve no prazo recorde de 150 dias a primeira certificação comercial sustentável do Brasil, através do processo de construção sustentável AQUA – Alta Qualidade Ambiental da UNDA- o Van Olini.

Autores: Pedro Luis Sarro, Andreia de Abreu.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 20

Este artigo apresenta o perfil e objetivo da certificação CAPM® (Certified Associate in Project Management) do PMI, abordando os critérios para se obter a credencial, resgatando também a importância de certificar membros de uma equipe e o impacto positivo nos resultados dos projetos.

Autor: Carlos Augusto Freitas.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 24

Apresentando competências que podem auxiliar equipes a potencializarem seu processo de aprendizagem no desenvolvimento de projetos, este artigo visa mostrar uma forma de melhorar os resultados a serem alcançados. Essas Competências são definidas a partir de uma ontologia tipo C.H.A.V. (Conhecimentos, Habilidades, Atitudes e Valores).

Autores: Isabela Mendes Gaya Lopes dos Santos, Gentil José de Lucena Filho, Rodrigo Pires de Campos.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 30

Demonstrar como os indicadores de desempenho nos projetos podem ajudar a convencer os executivos a tornarem-se os alicerces da cultura de gerenciamento de projeto. Propomos uma abordagem bottom-up que utiliza a EAP (Estrutura Analítica de Projeto) como base de informações.

Autores: Leandro Amato Loriato, Luciano Sales.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 42

Este artigo apresenta as principais metodologias e ferramentas de planejamento e controle de projetos que contribuíram para o sucesso do projeto vencedor do Prêmio Mundo e V de melhor projeto do Ano 2009, de pré-detalhamento de engenharia do Comperj (Complexo Petroquímico do Rio de Janeiro), executado pela Chemtech

Autores: Daniel Moczydlower, Diogo Grecco Ferreira Martins, Elisângela Periard, Ricardo Niederberger Cabral.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 52

Este artigo apresenta os resultados de um estudo de caso feito na Senior Sistemas sobre o gerenciamento de projetos para execução da estratégia organizacional, considerando a aplicação de uma metodologia multicritério de apoio à decisão. O modelo proposto para apoiar a tomada de decisões no gerenciamento de portfólio pode também ser utilizado na elaboração de propostas de projetos.

Autor: Alberto Sulaiman Sade Júnior.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 60

Mesmo os mais sofisticados cronogramas são afetados pelo desempenho pessoal de cada membro da equipe. Portanto, para uma efetiva gestão do tempo de um projeto é necessário que cada membro de uma equipe saiba gerir bem seu próprio tempo. Este artigo apresenta algumas técnicas para gestão pessoal de tempo.

Autor: Renato Willi.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 74

Um estudo de caso que apresenta o progresso alcançado e as lições aprendidas na efetiva transformação da maturidade organizacional em gerenciamento de projetos, empregando avaliações de maturidade multimodelos e direcionando-as para alcançar de benefícios de negócios. Abordamos também a articulação do PMO e gerenciamento de programas através das atribuição de recompensas pelos benefícios de negócio alcançados.

Autores: Joseph A. Sopko, Kevin McDevitt.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 8

O processo tradicional de contratação, do tipo turn-key, não somente consome tempo para ser preparado com a devida qualidade, como também requer esforço de fiscalização e auditoria. Como realizar processos de aquisições sem aumentar os riscos de estouro de orçamento e prazo?

Autor: Farhad Abdollahyan.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2010. - 18