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Ciclo de Vida de Projeto para Novos Produtos

Este artigo analisa as descrições do ciclo de vida típico de projetos de DNP sob a ótica de pesquisadores renomados no tema, e as integra num conjunto de nove grandes etapas: 1) Planejamento de linha de produto; 2) Geração de idéias/conceitos; 3) Seleção de idéias/conceitos; 4) Desenvolvimento de estratégia de projeto; 5) Análise de negócio; 6) Desenvolvimento técnico do produto; 7) Teste e validação do produto; 8) Desenvolvimento da produção; e 9) Lançamento e comercialização.


Autores: Grace Maria de Castro Wille, Silvio Wille.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2005. - Pág. 44
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MPM_01_artigo10_AF00

Indicadores de Desempenho – Como medir e acompanhar projetos

Os indicadores são indícios ou medições que servem para mostrar o estado atual de determinado aspecto ou variável ou que comprovam algum fenômeno. Medir o sucesso de um projeto é fundamental, tanto no desempenho quanto no progresso de realização, como também a medição ?nal do produto do projeto. Classi?cados como Indicadores de Desempenho (KPI = Key Performance Indicators) e Indicadores de Sucesso ou Resultado (KSI = Key Success Indicators), este artigo aborda o tema de forma a esclarecer os objetivos primordiais dos indicadores e como utilizá-los.


Autor: Margareth Carneiro.

Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2005. - Pág. 52
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