Recursos Estratégicos em Ambiente Multiprojeto
Resumo:
Este artigo focaliza a apresentação de uma abordagem que, de acordo com o pensamento de diversos autores, o gerenciamento eficiente dos Recursos Estratégicos é fator determinante para o sucesso do projeto, culminando no Método da Corrente Crítica, proposto no livro “Corrente Crítica” (GOLDRATT, 1998). E, como conclusão, ratifica que esta necessidade se mostrará ainda maior quando tratarmos de organizações multiprojetos, onde há compartilhamento de recursos entre projetos simultâneos.
Publicado: MundoPM - Fev/Mar 2008
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::: Autor do artigo
Carlos Eduardo Martins Serra
Está atualmente concluindo o mestrado em gerenciamento de programas e projetos no WMG, Universidade de Warwick. Sua dissertação analisou a influência das práticas conhecidas no Reino Unido como “Benefits Realisation Management” (que podem ser traduzidas para o português como “Gerenciamento da Realização de Benefícios”) sobre o sucesso de projetos,...
Evaldo de Lima Santos
Engenheiro mecânico e matemático pela UFRJ. Pós-graduado em Master In Project Management e mestre em Matemática pela UFF. Analista de Projetos Navais no Departamento da Produção do Arsenal de Marinha do Rio de Janeiro (AMRJ) e exerce há mais de dez anos na Empresa Gerencial de Projetos Navais (EMGEPRON/...
Lysio Séllos
Engenheiro civil pela UFRJ, doutor em Engenharia de Produção pela COPPE/UFRJ, mestre em Produção Civil pela UFF, coordenador do SEGRAC – Núcleo de Pesquisa em Ciências da Engenharia – POLI/UFRJ. Professor e coordenador do Curso de Aperfeiçoamento em Gestão de Projetos do COPPEAD.
