Resumo:
Este artigo analisa a causa de fracasso dos projetos. Começa estabelecendo uma definição para sucesso. Apresenta a cadeia de desenvolvimento de um produto (bem ou serviço), iniciando pelo planejamento estratégico, passando pelo gerenciamento do projeto e encerrando na produção. Exibe também as principais causas de desvio da meta. Mostra a estreita relação entre maturidade e sucesso e analisa os diversos tipos de projetos. Termina concluindo que para atacar as causas de falhas nos projetos devemos ter um plano de avanço na maturidade. Outras informações podem ser obtidas no site www.indg.com.br/projetos ou no livro do autor “Gerenciamento de Programas e Projetos nas Organizações”.

Autor: Darci Prado

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2005
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