Resumo:
Toda organização e cada profissional de gerenciamento de projeto numa organização têm aspirações de achar o provérbio “bala de prata” e de superar todos os desafios do mundo real e entregar o projeto com sucesso. E o último candidato parece ser o PMO – Project Management Of?ce (Escritório de Gerenciamento de Projeto) – como se houvesse uma única solução para todos os problemas de PM –Project Management (gerenciamento de projeto). Este artigo endereça a verdade sobre PMOs e o que deve ser feito para capitalizar este poderoso conceito e realizar um substancial e “possível” benefício.

Autor: Lee Lambert

Publicado: MundoPM - Dez/2005 Jan/2006
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