Os Problemas em Cronogramas Decorrentes das Falhas no CPM
Resumo:
Depois de décadas criando e analisando o CPM (Método do Caminho Crítico) dos cronogramas e fazendo melhoria sobre o controle de projetos através de práticas para o aperfeiçoamento de cronogramas, temos uma grande preocupação ao constatar um aumento do CPM nos cronogramas preparados para os grandes projetos, contendo numerosas e diversas falhas e uso indevido.
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2008
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::: Autor do artigo
Leo Sumner
É diretor e o sócio-fundador do Tiburon Group, LLC (TTG). Gerência diversos projetos e programa de cronogramas de projetos. Ele tem mais de 30 anos de experiência em projetos em fases de design, construção e gerenciamento. Já trabalhou com projetos nas áreas educacionais, de saúde, laboratórios, trânsito, justiça criminal,...
Mat Barnes
Diretor na TTG e atua como programador sênior e engenheiro de Reclamações em seu Departamento de Controle de Projetos. Ele tem mais de 25 anos de experiência na indústria da construção trabalhando em prédios e projetos de construção pesada em âmbito mundial. No decorrer dos anos, suas responsabilidades passaram...
