Sobre o Artigo:  A O que é um Escritório de Gestão de Projetos (PMO)?
Tal como um departamento de Recursos Humanos possui técnicos especialistas em recrutamento, selecção e avaliação de pessoas, o Project Management Office (PMO) – ou Escritório de Gestão de Projeto – possui competência especializada em Gestão de Projeto, sendo um núcleo de suporte à tomada de decisão, bem como à capacitação das equipas de projeto, por via de processos, ferramentas, pessoas e métodos que conduzam às melhores condições para a entrega bem-sucedida dos projetos da organização.
Esta área funcional, não necessariamente centralizada, detém na organização a função de Gestão de Projeto e tem como objectivo formalizar o processo interno de gestão de projetos, normalizando, medindo e apoiando em contínuo a seleção, priorização, planeamento e execução de projetos. Além de ser um garante de previsibilidade na organização, constitui-se também com um veículo privilegiado de comunicação entre a gestão de topo e a gestão operacional, vindo apoiar o processo de avaliação, priorização, medição de benefícios e de capacidade de execução de projetos, assim como, fornecendo uma visão holística e consolidada do estado das várias iniciativas a decorrer na organização (projetos, programas e portfólios).
A multiplicidade de significados do P em PMO (Projeto? Programa? Portfólio?) associados ao acrónimo PMO torna o conceito pluralístico e, consequentemente, de difícil redução a um significado unico e consensual. Todavia, de uma forma geral, pode dizer-se que um PMO é uma entidade que tem a seu cargo diferentes funções relacionadas com a Gestão de Projeto num determinado ambiente organizacional, seja este um projeto ou programa único, um departamento ou toda a organização. Atente-se nas seguintes definições, propostas pelas principais instituições profissionais  …continue leitura fazendo download do Artigo.

Autor: Marisa Silva

Publicado: MundoPM nº 108 - Dez-2022/Jan-2023
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