Resumo:
Projetos são, por definição, únicos e dinâmicos. Excelentes gestores de projetos adaptam-se e criam formas de gerir adequadamente cada situação enfrentada ao longo do ciclo de vida do projeto. Portanto, flexibilidade é um caráter essencial de projetos. Contudo, quantas vezes outros departamentos ou clientes julgaram esta flexibilidade caótica e reduziram-na exigindo uso de certos processos ou recursos que não eram apropriados? Este artigo apresenta um framework que ajuda gestores de projetos e stakeholders a refletirem e negociarem quanto de flexibilidade realmente é necessária nas diversas fases do projeto.

Autor: Joana Geraldi

Publicado: MundoPM - Dez/2008 Jan/2009
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