Sobre o Artigo: 

Um guia e ferramentas para liderar o futuro do seu ecossistema.

Em 1972, os biólogos e filósofos Francisco Varela e Humberto Maturana publicaram Autopoiesis and Cognition (https://monoskop.org/images/3/35/Maturana_Humberto_Varela_Francisco_Autopoiesis_and_Congition_The_Realization_of_the_Living.pdf) e estimularam uma geração de pensadores de sistemas e negócios. Seus maiores insights foram que as entidades poderiam ser autossustentáveis em ambientes complexos e competitivos e as entidades que coexistiam em um ecossistema eram estruturalmente acopladas (ou seja, que coevoluíam por meio de suas interações). Embora isso possa parecer óbvio, foi (e é) revolucionário em relação à forma como normalmente concebemos causa e efeito na tomada de decisões estratégicas. Longe vão os atores racionais digerindo informações para produzir resultados isoladamente. Em vez disso, os estrategistas devem abraçar e navegar no mundo confuso. A análise estática foi engolida pela orientação de encontrar o caminho. No entanto, esses aprendizados ainda não estão sendo praticados pela maioria das organizações convencionais, que centralizam rigidamente a tomada de decisões longe do conhecimento e enfatizam status, poder e controle.

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Autor: Andrew Walls

Publicado: MundoPM nº 110 - Abr/Mai-2023
Pág. 06