Resumo:
governança corporativa tem passado por um exame minucioso nos últimos anos, acompanhando inúmeras e conhecidas falências corporativas. Os acionistas e outros stakeholders têm demandado responsabilidade, transparência e habilidade crescentes para implementar as estratégias. Como os projetos e os programas são os veículos para a viabilização das estratégias corporativas, a governança de projetos, dentro da estrutura de governança corporativa, tornou-se um tópico relevante nas organizações. Dr. Lynn Crawford irá apresentar uma definição de trabalho sobre governança de projetos e de programas e sua operação em três níveis – projeto, programa e organização. Ela irá mostrar como a governança de projetos e de programas pode ser empregada para aumentar a eficiência nos projetos, melhorar a efetividade nos programas e aumentar a agilidade da organização.

Autor: Dra. Lynn Crawford

Publicado: MundoPM - Ago/Set 2008
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