Limitações no Uso da Corrente Crítica
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Resumo:
O método da corrente crítica surgiu nos anos 90 como uma alternativa ao gerenciamento de projetos tradicional e foi recebido com entusiasmo por parte do meio acadêmico e das organizações. A sua implantação, porém, exige alguns cuidados e suas limitações precisam ser mais bem compreendidas. Este artigo tem o objetivo de levantar algumas questões abertas e tópicos controversos na metodologia.
Publicado: MundoPM - Ago/Set 2009
Pág. 44
::: Autor do artigo
![Andreza-Ines-da-Silva](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Andreza-Ines-da-Silva.jpg)
Andreza Inês da Silva
M.Sc. é Engenheira eletricista formada pelo CEFET-MG, Mestre em Engenharia Elétrica pela UFMG e com MBA em Gestão Empresarial Avançada pela FAAP-SP. Atualmente é Coordenadora de Projetos na Embraer S.A. | andreza.silva@embraer.com.br
![Renato-Ruas-Pinto](https://projectdesignmanagement.com.br/wp-content/uploads/2017/02/Renato-Ruas-Pinto.jpg)
Renato Ruas Pinto
M.Sc. é Engenheiro mecânico-aeronáutico formado pela UFMG, Mestre em Engenharia Aeronáutica pelo ITA e com MBA em Gestão Empresarial Avançada pela FAAP-SP. Atualmente é Analista de Mercado na Embraer S.A. renato.ruas@embraer.com.br